オピニオン

2008/07/07
キーマンに聞く002
(株)東急エージェンシー/ODECO実施委員
小柳晶嗣さん

「CSRへの取り組みで忘れてはいけないもの」

(株)東急エージェンシー 人事局 人事部 部長 / ODECO実施委員●小柳晶嗣


しばらく前の新聞記事に思わず考えてしまう世論調査の結果が載っていた。いまの日本には「信用できない企業が多い」と思っている人が60%にも達しており、「信用できない人が多い」も64%であると言うのだ。度重なった食品の偽装問題の影響もあったのだろうと思うが、それにしても、「企業・人を信用できない人が6割」にはさすがに驚いた。


本当にそうだとすればちょっと深刻だ。信頼を失うということは人であれば友人を失うこと、企業であれば顧客を失うことにつながる。また、企業といっても、つまりは人の集まりであるわけで、これほどまでに人間相互の信頼が弱くなっている社会とは、なんとも寂しい社会だ。

自戒をこめて書くが、残念ながら、時として企業の論理や経済合理性というものは、いろいろな大切なものを壊してしまうことがある。人にとって「人とのつながり」が大切なように、企業も人や自然とのつながりはいちばん大切な基盤であるはずで、私たちは心の深いところではそのことを理解しているのだが、日々の忙しい生活の中で、ついつい忘れてしまうことがある。

競争に勝つことで、お金を稼ぐことで、所有することで、自らを満たそうとしてしまい、証明しようとしてしまい、残念なことに、私たちの日々の暮らしを包んでいる、成り立たせている、人と人とのつながりや、海や山などの自然を壊すことに、図らずも、多少なりとも、加担している。また、私たち企業で働いている人間そのものも、時として人がつくる組織の論理の中で身動きが取れず、苦しくなることもしばしばだ。

どんなに会社を大きくしても、売り上げやシェアが増えても、利益や株価を上げてみても、結果として自然を壊したり、地域を壊したり、人と人との温かいつながりを弱めたり、ひどい場合には心身が病むようなやり方を続けていたら、三十年経った後に、子どもや孫から文句を言われることは間違いない。いや、文句で済めばよいが、おそらくは私たち自身が深い後悔をすることになるのではないか。

従って、最近の各企業で見られるコンプライアンスの強化や、CSRへの積極的な取り組みは極めて重要だ。担当される方々は業務が増えて大変であると思うが、三十年後の子どもや孫に誇れる仕事であると思う。細々とした実務の積み重ねかもしれないが、その積み重ねが世の中を少しずつ変えていく力になる。

また、CSRもコンプライアンスもまだ歴史が浅いため、これからも様々な試みがなされていくと思うが、基本は「人間相互の信頼を深めること」と「子どもたちや孫たちが安全に暮らせる環境の創造」であると思う。しばしばCSRやコンプライアンスが語られるときの文脈が「競争力の強化」になることがあるが、ここには少し注意が必要だ。

むろん企業にとって競争力は切実な課題である。しかしながら、競争力や短期的な経済合理性の観点のみからCSRやコンプライアンスを捉えてしまうと、その本質を見誤りかねない。充分な競争力があればCSRは適当にやっていればよいという意識が生まれてしまうかもしれないし、私ごときがこう書くのはかなり気恥ずかしいが、本来、コンプライアンスにしてもCSRにしても、お金には換算できない人間への愛(フィランソロピー)が基盤にあるべきと思うからだ。

(『月刊フィランソロピー』2008年7月号に「私のフィランソロピー」として発表されたものです)



大手広告代理店の人事部長である小柳氏は、
多くの新入社員、社員と接する日々の中で、
将来、社会で必要とされる子供のチカラについても、大きな関心を寄せている。
また、平成18年度から文科省で採択されたオンデマンド型教育コンテンツ・プラットフォーム<ODECO>実施委員会の委員も務める。
今後も、社会の現場からの貴重な意見をうかがっていきたい。


※月刊フィランソロピー(発行:社団法人 日本フィランソロピー協会

2008/05/08
キーマンに聞く001
子ども調査研究所所長 高山英男さん

子どもたちは今

●子どもたちをとりまく環境は、どう変わりましたか?

高山 最近、ある地方の保健所と一緒に、
子どもたちの健康と生活についての調査をしたけど、過疎化しているということが一番大きな問題ですね。
国道沿いのロードサイドの大型店舗が出来て、古い商店街が潰れていく。
買い物に行くのは自動車だし、塾に行くにも、友だちの家に遊びに行くのにも、親が自動車で連れていく
ことになる。子どもたちが同世代だけで長い時間いられるのは学校の中だけなんだ。

●近所の友だちがいなくなっているんですね

高山 近くの駄菓子屋に友だち同士で遊びに行くということも少なくなって、
子どもたちは家に帰ると孤立してしまう。近所に遊びに行くということがなくなっている。
当然、運動不足になりますね。

●親の方はどう変わりましたか?

高山 親たちの学校に対する要望を聞いていると、
プールを温水プールにしてくれとか、
校庭を芝生にしてサッカーで遊べるようにして欲しい、というようなものが目立つ。
どうやら、親にとって学校というのは学力のための教育を期待するというより、
子どもを安心して依託出来る機能を期待しているんじゃないかな。
サロンとしての学校が望まれているような気がします。

●受験のための塾とは違うということですね

高山 一方で学校は管理体制が厳しくなって、
ものすごい数の監視カメラが増えて、放課後になると子どもたちを追い出す。
まるで要塞のようになっている。
子どもたちは息苦しくなって“遊びとしてのイジメ”が増大しているのだと思う。

●大変な状況ですね。家の方はどうですか?

高山 お母さんは、子どもたちが学校に行っている間は安心して、
自分のことが出来る。逆に、子どもたちが学校から帰ってくると、もの凄く不安になっている。
やたらと、どこに行くのにも子どもにくっついていく母親が増えている。
一番、不安なのは、誘拐とかよりも交通事故ですね。子どもというのは、好き勝手に興味
あるものを見つければ走って行ったりするので、お母さんは心配でたまらない。
昔は、学校から帰れば、子どもたちは近所で子どもたち同士で遊んで、
その間にお母さんは夕食の支度とかしていたけど、今は、子どもたちの遊び場に
お母さんもついていく。くたびれちゃいますね。

●交通事故も自動車社会の問題ですね

高山 学校の先生は昔に比べて本を読まなくなったと思うのですが、
それの原因の一つに自動車通勤があると思います。
最近は自動車が通勤する先生が増えている。電車通勤だと、車内で本を読むことが出来るけど、
自分で運転していたら本は読めないものね。
自動車通勤のおかげで、学校の帰りに同僚とお酒を飲むこともすくなったのではないかな。

●企業と教育の関係については、どう思いますか。

高山 最先端の企業ほど教育に進出したがりますね。
SONYも学校教育に入ろうとしましたが、なぜか、『教育』というテーマを聞いただけで、
既存の学校のあり方や既成概念に合わせようとしてしまうのね。
もっと、新しい視点でやれば良いと思うのに、『教育』という呪縛は強いみたい。

(インタビュー平成18年度 ODECO実施委員 橘川)
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戦後子ども文化研究会

◇教育CSR会議では、高山英男さんと協同で戦後の子ども文化の流れを検証する
研究会を実施している。
子どもにまつわる事件や教育関係の出来事を
事例的にまとめた戦後資料本はたくさん出ているが、子どもたちの内面の変化をとらえた
体系的な資料は少ない。戦後社会のさまざまな展開が子どもたちにどういう影響を
与え、「今の子どもたち」に至ったのかを精査していく計画である。

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