デメ研・ニュース

デメ研・ニュース http://www.demeken.net/weblog/ デメ研関係の最新情報をお知らせします。 ja Copyright 2009 Sat, 05 Dec 2009 06:48:29 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/?v=3.2-ja-2 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 橘川新刊「希望の仕事術」2010年1月発行予定ダウンロードしたファイル ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/12/20101.html http://www.demeken.net/weblog/2009/12/20101.html Sat, 05 Dec 2009 06:48:29 +0900 デメ研忘年会２００９デメ研忘年会２００９はこちらで申し込みしてください。すでに申し込みされている方は再登録する必要はございません。 デメ研忘年会２００９ 高円寺で行います。第一会場は高円寺プラットホーム第二会場はバーミィ（飲食会場）まずは高円寺プラットホームにおいでください。イベントをいろいろと実施しています。 23時すぎまではやっていますので、他の忘年会から流れてくる方もどうぞ。参加費は、5000円です。 ▼出し物１．メディア問題　灼熱トークライブ（コバヘンこと小林弘人&キツカワこと橘川幸夫が本年デビューして企画倒れしたお笑いコンビが復活）２．AR三兄弟ライブ（今年、橘川はAR三兄弟の祖父になりました）３．その他、いろいろ。 ▼参加予定者３．その他、いろいろ。 ▼参加予定者橘川幸夫◇本人＋カミさん（小林裕子）の２名広本公朗◇㈱インキュベーション・サーカス代表山本悦子◇石鹸屋さん浅沼ヒロシ◇「ココロにしみる読書ノート」発行人國井正人◇長男の國井慶太と参加します浅田一憲◇慶應大学メディアデザイン研究科（KMD）後期博士課程在学中本橋牛乳◇本業は環境エネルギージャーナリスト村松恒平◇『心が大事』橋本佳彦◇Mr.Spice　最近仕事ないです吉田校長◇二次会だけ来れるかも知れない。川田十夢◇AR三兄弟松留武二◇株式会社ウィッシュゲート加藤清司◇ISRATECH 小林英里◇バリュエージェン高崎義一◇キズナジャパン榎本統太◇就職活動中梅森綾子◇東京福祉保育専門学校栗原務◇dentsu 淵上周平◇株式会社シンコ西哲◇有限会社コメット久米信行◇久米繊維工業浅田一憲◇慶應義塾大学メディアデザイン研究科吉見直人◇ 佐々木浩◇東京大学]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/12/post_75.html http://www.demeken.net/weblog/2009/12/post_75.html デメ研社説 Wed, 02 Dec 2009 18:30:44 +0900 深呼吸ポンプ深呼吸ポンプ１．深呼吸する言葉ここに100文字以内で深呼吸する言葉を書くと、Twitterに反映します。ハッシュタグ「 #深呼吸_ 」は自動でつきますので、本文だけ書いてください。２．本の書評を100文字以内で書いてください。アマゾンリンクには、アマゾンでのURLを書いてください。長いURLも自動で短縮されます。以下、続々と、テーマ型投稿フォームが登場します。「ポンプ」の時代に行った、お題テーマがいろいろ出ます。]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/12/post_74.html http://www.demeken.net/weblog/2009/12/post_74.html デメ研社説 Tue, 01 Dec 2009 10:41:49 +0900 京都への旅 ◇まず、博多を拠点に全国展開をしているリーフラスという、子どもたちのスポーツスクールがあります。毎年３０人の新卒社員を入れて、研修の上、故郷に帰し、地元でNPOと連携し、スポーツスクールを運営します。身分は社員のままで、施設は持たず、それぞれの地域の公園と校庭を借ります。こうした方法で、わすが８年間で、社員３００人、会員数２万人のネットワークを形成しました。考え方も手法も、ソーシャル・ビジネスの一つのプロトタイプになるのでは、と思っています。 ▼リーフラス ◇無名の会社にもかかわらず、リクナビの体育・スポーツ系で全国一位になってます。総合でも九州地区では４位。電力会社より上になって、地元では大騒ぎ（笑） ◇社長は、伊藤清隆さん。先日、僕のレクチャー&ワークショップを受けました。この会社の地域教育推進部ＧＭの桃原祥文さんとは旧知の友人です。 ◇伊藤さん、桃原さんと、今回、京都・亀岡に行きます。

◇亀岡には、大本教があり、大本の亀岡道場に前田比良聖さんがいます。前田さんは、極真会館で大山倍達さん、芦原英幸さんに学び、石井和義さんと正道会館を立ち上げました。石井さんはK1を目指し、前田さんは総本部師範を務めましたが、やがて石井さんと別れ、大本本部武道講師の奥山忠男さんにに師事し、２０００年に「和良久」を創設しました。ちなみに、合気道の創始者である植芝盛平さんも大本で学び、「合気武道」という言葉も出口王仁三郎さんの命名によるものです。 ▼和良久 ◇前田さんとも旧知の友人で、和良久を立ち上げた時、僕が「２１世紀企画書」（晶文社）という本を出して、その出版パーティを大阪で開催しましたが、その時、和良久の演舞をお願いしました。（そのパーティは東京からも２００人余りが参加してくれたので、覚えている人もいるでしょう）。その後、東京での道場が必要だということで、桜新町の桜神宮を紹介して、現在も稽古を行っています。 ▼桜神宮（バーチャル参拝が出来ます）

◇さて、リーフラスの活動ですが、今後、世界展開を視野に入れています。それも、単に力業で世界に進出するのではなく、彼らが獲得した方法で。つまり、各国の留学生を受け入れ、故国でスポーツ教室を開業するのです。その場合、単なる欧米的なスポーツだけではなく、日本の精神が込められたものが必要ではないか、と考えました。それで、僕の方に相談があり、和良久の前田さんを紹介しました。 ◇今回の亀岡行きは、リーフラスの伊藤さん、桃原さん、橘川で行きます。日程は以下。 ■２７日（金）１８：４０　亀岡駅　待ち合わせ１９：００～２０：３０　亀岡道場　稽古大本に宿泊 ■２８日（土）早朝、大本の霊場を巡拝。帰京

◇今回の旅に、もうひとつ、別のテーマを用意しました。亀岡の先の綾部に塩見直紀くんという人がいます。彼は「半農半Ｘ」というコンセプトを開発しました。農業に対する思いは多くの人の内部に芽生えていますが、いきなりサラリーマンやめて農業に専業して悲惨な状況になる人は少なくありません。「半農半Ｘ」とは、生活の半分を農業、残りの半分は「サラリーマン」でも「芸術家」でも「プログラマー」でもよい、というライフスタイル提案です。この考え方が国内だけではなく、世界中で受け入れられてきました。僕は彼とはまだ面識がありませんが、彼のサイトで、僕の本をよく読んでいてくれていることを知り、コメントをいれて、メールでのやりとりをさせてもらいました。 ●コンセプトフォーエックス半農半Ｘ研究所半農半Ｘパブリッシング塩見直紀（京都・綾部）「半農半Ｘデザインブック（１）翼と根っこと」発売中！ ◇もしかしたら、リーフラスの動きと「半農半Ｘ」がつながると面白いかも知れないと思い、たまたま塩見くんがTwitterをやっていたので、連絡とりました。

◇さらに、Twitterの僕の発言にRTをくれた、高嶋正晴さんも、僕の本の読者で、綾部の先の丹波で「京北を納豆の里に！」というテーマで活動していることを知り、連絡をとりました。「地域活性」「農」のテーマについては、僕の方も実際の仕事と関わるテーマなので、多くの活動的な人たちと交流しておきたい。高嶋正晴さん立命館大学産業社会学部准教授京北プロジェクト・ブログ　

◇ということで、交錯する人間ネットワークを、うまく編んで、今回の旅を実施したいと思います。皆様、よろしくお願いします。 ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/11/post_73.html http://www.demeken.net/weblog/2009/11/post_73.html デメ研社説 Fri, 20 Nov 2009 18:23:28 +0900 出版の未来（３） Twitterでつぶやいたこと。

◇インターネットは誰もが同じタイムラインにいる。誰が先頭とか先進的とかはない。誰が有名とか無名とかもない。誰もが自分のタイムラインを見ているだけで、全てのタイムラインは見れない。見れないが、全てを感じることが出来る。タイムラインとは、そういうこと。 #深呼吸_ 約3時間前 movatwitterで ◇タイムラインとは「線」ではなくて「点」なのかも知れない。その点にすべての人類が殺到していく砂時計。 #深呼吸_ 約1時間前 webで ◇今を生きるすべての人が殺到する砂時計を、ひっくり返してみるということが「本を書く」ということの本質だろう。 #深呼吸_ 約1時間前 webで ◇人類とはそうやって殺到すべき点を微修正しながら、成長してきたのだろう。これさえ分かれば、本がネットに恐れることは何もない。みんなが恐れているのは「本という形式の崩壊」であって「本の本質そのもの」は普遍だと思う。 #深呼吸_ 34分前 webで ◇そうか、本の質のことを、本質というのか。 #深呼吸_ 33分前 webで

]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/11/post_72.html http://www.demeken.net/weblog/2009/11/post_72.html デメ研社説 Wed, 18 Nov 2009 09:08:17 +0900 出版の未来　(２－２) 2009-11-06 前の原稿の続きです）３．新しい「広告」のあり方と、広告代理店の未来について　１１月６日、STARBUCKS ART MAGAZINE「スターバックスのある風景」が革命的に発行された。流通は主にコンビニ。市原織江さんの写真集。この出版の何が革命的かというと、定価６００円で、スターバックスで６００円分のコーヒーセットが飲めるビバレッジカードと一体形となっているということである。流通は主にコンビニと一部書店。　これまでの出版物であれば、広告を出稿するか、まるごとタイアップであれば制作費負担とか何冊買い取りとかいう手法があった。でも、これではビジネス的には出版社にしかメリットがないし、出版社はクライアントの下請け作業的な立場になる。　今回の企画のポイントは以下。１．クライアントと提携。２．読者は写真集を購入すれば、その価格だけスタバでコーヒーが飲める。スタバでコーヒー飲みたい人に、写真集をプレゼントする形になる。３．クライアントは広告宣伝費の出費ではなく、コーヒーの原価だけの負担で済む。自社商品のサンプリングとすれば、販売促進費となる。４．出版社にとってみれば、広告宣伝費をもらわなくても、本の売れ行きが増大するので、ビジネスとして成立する。５．雑誌に広告が入っても書店・取次には無関係だが、この方式であれば、売上げが上がるので、流通にとってもメリットがある。など　今回の企画はクライアントの意向とアーティストの表現が高度に合致した写真集になっている。今後は、出版社が独自の企画を立ち上げ、販売で収益をあげたいとすれば、さまざまなクライアント提携が可能になる。例えば、クライアントが、ある特定の層に対して販売を拡大したい時に、その層にあった出版企画を提案し、広告費用の請求ではなく、現物での読者サービスを要求することが出来る。制作・販売を広告を主体で考えると、内容そのものが広告主のコントロール下におかれやすいが、この方式であれば、クライアントが出すのは販促費なのでアーティストはクライアントの細かい指示に左右されることなく、高度な表現の場が担保される。出版社が独自に制作した表現物に、クライアントが自社利益のために提携するという考え方が浸透すれば、関係は「平等」なものとなるだろう。　新聞でも雑誌でも、本来は販売収益が主体で、広告は「おまけ」収入のようなものであった。それが日本の高度成長のラインに合わせて、広告収入が増加し、販売収入と広告収入の比率が逆転した。今、旧来メディアが不安状況の中で問われているのは、もういちど「販売収益」を主体としたメディア作りを追及することではないか。　この企画は「読者」「出版社」「流通」「提携企業」いずれもにメリットがある企画である。ただし、広告出稿がないので、広告代理店は介在しにくい。それをやってしまえば、旧来型のタイアップ本と変わらなくなる。広告代理店が追及すべきは、「代理」であることをやめること。すなわち、版元になって、読者にアピールする出版企画を考えた上で、クライアント営業を行うべきだ。あらゆる局面で「代理であること」を排除するのが、インターネット時代の大きな流れである。　日本社会のこれまでの成長・拡大は、製造業やサービス業の拡大であり、その拡大に寄与したのが広告代理店であった。その成長・拡大路線が限界に来ている。また、情報の流通についても、テレビや新聞・雑誌など、メディアの数が限定的であったマスメディアの時代であれば、メディアの広告スペースを独占的に確保することによって、広告代理店はマージン利益を確保することが出来たが、アフターインターネット（AI）の時代においては、メディアの数は無限であり、スペースを独占することは出来ない。広告の役割と意味が大きく変容しつつある。　日経新聞によると、今期のマクドナルドの経常が２５%増と大幅に向上とあり、その要因は、コーヒーの無料サービスと、広告宣伝費の圧縮というような記事があった。イメージ広告の時代の終焉が始まったような気がする。企業もかつての牧歌的な成長の時代のように、漠然とした商品告知や企業イメージの向上のために広告出稿するようなことはしなくなるだろう。税金対策を広告出稿で処理するような企業体質では生き延びられなくなる。自社商品の情報普及には、インターネットの活用と、直接、自社商品に触れてもらう機会を増大させるサンプリング広告の比重が増えるだろう。企業とユーザーが直接、会話するような広告の時代が始まっている。参考記事 ▼ガジェット通信（モデル・座高くん）

▼スタバ本の企画については、僕の発案ではありませんが（笑）　こうした案件の企画を検討されたい方は、考え方と手法を理解した上でないと効果的に実現出来ないと思うので、とりあえず橘川までご相談ください。 starbucks_001[1]

]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/11/_20091106.html http://www.demeken.net/weblog/2009/11/_20091106.html デメ研社説 Fri, 06 Nov 2009 07:32:53 +0900 出版の未来（２－１）09-10-30 １．内部崩壊 ◇出版不況は、とことん深まってきたと思われる。もともと２兆円程度の小さな業界であり、そこに５０００社余りの出版社がうごめいている不安定な業界なのである。＊ちなみに「業界動向サーチ」を見ると、出版業界は、９５９４億とある。しかしこれは上場企業の公開データだけで、講談社も小学館も上場していないので、まるで実体を表していないと思う。ベネッセが業界売上げの４割を占めるが、ベネッセの本業は出版ではないだろう。業界動向サーチは、一般的な業界の基準に合わせてデータを作っているのだろうが、それだけ出版業界は一般的ではないということだろう。＊ちなみに２兆円という市場規模は、出版取次大手２社がそれぞれ６０００から８０００億程度の売上であり、その他の取次の扱い高を見渡して、だいたいの数字はこんなものだろうと思う。 ◇出版不況の要因は様々に語られている。曰く「若者の活字離れ」「インターネットなどさまざまな情報提供システムの拡大」「リーマンショックなどによる広告収入の激減」など。確かに、そうした外部要因も多々あるだろうが、僕には、出版社自身の内的要因の方が、はるかに大事な因子だと思っている。それは、出版社が出版することの目的を失っている、ということである。 ◇現代の出版文化は、明治の頃、日本の近代化とともにスタートした。欧米から入ってくる新しい知識、考え方を翻訳し解説する書籍の需要があった。また日本社会ははじめて目覚めた市民意識・個人意識を育てるために、書籍は大きな役割を果たした。出版社の人間は日本社会に新しい情報を提供することが、自らの使命だと確信し、半分ビジネスで半分は社会的使命感で働いたのだと思う。この流れは戦後社会においても、脈々とつなげられてきた。 ◇これは、出版に限らず、日本の社会建設全般に言えることだろう。「半分ビジネス半分社会的使命」という働き方は、どの業界においても近代日本人の基本的な労働スタイルであったように思える。このバランスが急速に崩れたのは、８０年代バブルの時期からだと思う。「ビジネス」の部分が急速に膨張していったのである。 ◇かつて「編集会議」というのは、書籍の中身を検討する会議であった。ところが、８０年代になってから、編集会議で最初に討議されるのは、その作者が過去にどれだけ部数を出していたか、が問われるようになってきた。無名の新人を発掘し、丁寧に育て上げるという編集者の職人的な職務が否定され、POSデータによる冷徹な分析を中心に会議が進む。そこでは「新しい時代を作るんだ」という出版社が持っていた「社会的使命」の役割が失われ、大量生産大量販売だけを良とする成長戦略しか描けない。 ◇かつて、出版社と著者は家族のような関係であった。著者とは子どもじみて、わがままな種族であり、それを飼い慣らし、歴史に残る作品へと昇華させていくのが、編集者の腕のみせどころであり喜びであったはずだ。しかし、現在、何が起きているか。現代の出版社に評価される編集者は、新しい才能を発見し育てるのではなく、「今、売れている著者」をつかまえて、原稿を書かせられる編集者である。今、売れているという著者は、特定の出版社に帰属しているのは少なく、どこの出版社からもまんべんなく出している。 ◇編集者が、遅筆の著者に、どうしても原稿を書いてもらいたくて、何年も通いながら、いじわるされながら、最後に原稿をいただく、という話が昔は普通にあった。しかし、８０年ぐらいから、編集者にとって「良い著者」とは「締め切り厳守で、売れる原稿を書いてくれる人」になった。それまで編集者とは出版社の人間だけど、著者の側にたって、著者の魅力と才能を最大限に引き出してくれる人だったのに、サラリーマン化した編集者は、自分の年間ノルマだけが本を出す目標になってしまったのだろう。 ◇新しい情報を、新しい著者を世の中に知らしめるのだ、という出版社のもっている大きな内的喜びが失われたのだと思う。そして、それは、結果的に著者の層を消費尽くして、読者の期待を裏切っていくことになる。 ◇「社会的使命」を失った組織は、時代の流れに対抗する力を失う。大手出版社のサラリーマン編集者は、テレビ局のメディアマンと同じように、流行のタレントや文化人との付き合いの中で、気分だけは時代の先頭にいるような気持ちになって、力仕事は外注の編集プロダクションに投げ出して、ぜいたくな取材活動をしている。電車で届ければよい校正用紙を、バイク便をバンバン使って効率化する。裸の王様である。 ◇それでも、小さな出版社には、まだ「社会的使命」を守っているところも少なくない。例えば「ランナーズ」などは、ランニング人口を増やすという自らのテーマに即して、イベント実施などを行いつつ、出版活動を安定させている。 ◇目的を失った組織は、一度、崩壊した方がよいのかとも思う。その廃墟の中で、新しい目的を見いだす人たちが現れてくるはずだから。 ２．広告と出版 ◇てなことで、崩壊する出版業界を突き放しただけでは仕方がない。贅沢しているバブル出版社のトップたちが失業するのは痛みにならないが、この業界でメシを食ってる多くの仲間たちが路頭に迷うのは辛い。なんとか、突破口を一緒に考えたい。 ◇僕が、以前から主張している考え方に、「書籍に広告を」というのがある。現在の出版不況の最大の要因は、販売不振もあるが、それ以上に雑誌媒体の広告収入の激減である。これは、リーマンショック以来の企業の広告宣伝費のカットやインターネット広告への転換という問題もあるが、それ以前に、企業の商品を売るために雑誌を創刊する、という読者に対する根本的な裏切りを、読者が見抜いた結果でもあるのだと思う。 ▼参考資料「CanCam」「JJ」が凋落　女性誌売れなくなった理由 ◇インターネットの登場で、雑誌の持っていた即時性という機能がインターネットに一番奪われた。キンドルのような電子書籍端末の衝撃が、もうすぐ日本にもやってくるが、それでも「書籍」という古代から続けられてきたスタイルそのものは崩壊しない。 ◇戦後の文化は、大量生産・大量消費の成長社会によるマスマーケット文化である。更に言えば大量生産・大量広告・大量消費・大量破棄という構造だろう。「大量広告」の一翼を担ったのが出版界における雑誌広告である。この構造自体が崩壊しつつあるわけだから、大量広告が減少するのも当然だ。しかし、産業構造がある限り広告そのものがなくなることはない。より効率的な広告アプローチが求められていくだけだ。 ◇雑誌の発展は広告入稿の増大であった。しかし、書籍には、広告が入っていない。知らない人は意識してもらいたいが、書籍には、自社広告以外は入っていないのである。広告が入っているのは書籍ではなくてムックと呼ばれていて、雑誌の一種である。 ◇なぜ書籍に広告が入っていないかというと、これには歴史がある。出版界は、版元と呼ばれる出版社と、取次・書店の流通業者とが一緒に作ってきた業界である。戦前においては、出版社そのものが取次をやっているところも多く、そのなごりが神田村である。そこにおいては、書籍は、売れたら流通経費がいくらというルールが決められていた。返品自由の再販の問題はテクニカルな問題なので、本質的な問題ではない。 ◇問題は雑誌であった。売れたら、その定価の何割かが書店に手数料として入るわけだから、書店にとっては定価は高い方が助かる。しかし、出版社は、広告収入を拡大することにより、部数を増やすために定価を下げ始めたのである。本来、物価の値上がりとともに雑誌の定価も上昇してよいものを、多額の広告収入が出版社に入ってきたために、定価は逆の動きをしてしまった。しかも、広告収入によって出版社は利益を大幅に向上させたが、その利益配分は、雑誌を流通させている書店には還元されなかった。そして、リクルートである。リクルートは強力な営業部隊を組織して、どのようなジャンルであろうと圧倒的な広告収入を確保出来る体制を作り、続々と雑誌を創刊した。雑誌の販売利益などいらないから、タダみたいな定価で書店に雑誌を流し始めた。書店は、出版社の広告収入確保のために流通を担わされ、マージンは微々だるものになった。 ◇雑誌の広告収入が販売利益よりあがってきた段階で、書店側は危機感を感じた。雑誌の方式で書籍に広告が入ってくるようになったら、書籍の定価も下がり、書店経営は破綻する、と。かくして、業界のルールとして、書籍には広告が排除されることになったのである。取次に書籍の見本を持って部数を確定してもらう時に、広告が入っていたら、受け付けてもらえない。 ◇さて、雑誌拡大期の書店側の危機感は分かる。しかし、今は、版元も含めて、出版業界の危機である。この危機を救うのは、かつての書店空間のように、新しい出来事や表現の実験があふれていて、お客さんがわくわくするような知的空間を復興することしかない。そのためには、これまでの本の作り方や編集者意識ではダメなのだと思う。新しいものを作るには、当然、コストもかかる。 ◇書籍から広告を排除したのは、広告収入の利益を出版社が独占してしまい、流通に還元しなかったからである。であるなら、広告収入も取次・書店に還元するスキームであれば、書籍に広告を入れることは可能だと思う。なんとか、こういうことを検討・提案出来るようなボードが作れないものかと思う。 ◇考えてみると、雑誌は、ある世代やクラスター別に編集されているが、とても大雑把なくくりである。書籍は、はるかに、ターゲットが限定される。例えば「赤ちゃんの名前の付け方」という書籍を買った女性は妊娠しているのである。「チベット旅行ガイド」という書籍を買った人はチベットに行くのか、行きたいのである。広告主としては、これほどセグメントされた媒体は他にないだろう。 ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/091030.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/091030.html デメ研社説 Fri, 30 Oct 2009 10:03:50 +0900 ２．出版業界支援の建白書 2009-10-25 前略・鳩山由起夫様　今年の夏、前政権の麻生さんが「エコポイント」なる施策を実施した。目黒の喫茶店で昼下がり、年金生活者と思われる老人が二人、話していた会話が耳に入ってきた。「エコポイントなんてバカバカしてことやりやがって。あんなので儲かるのは、自動車メーカーとか家電メーカーとか、大企業ぐらいのもんだ。大企業に入った利益は外に出てこないさ」「あとは大型家電店が儲かるな」「それに、エコカーとか大型冷蔵庫なんかをポンと買える人たちに税金を戻してるわけだろ。オレたちみたいに、そんな贅沢商品を買う余裕のない連中にはまるで関係ないよな」　なかなか鋭い床屋談義に聞き入ってしまった。まったくそのとおりである。その会話には加わらなかったけど、もし加わっていたら、僕はこう発言するだろう。「エコロジーという美名も問題ですね。どう考えたって、エコカーに買い換えるより、今のってる自動車を丁寧に乗り続けた方が、新しい自動車を生産するより、どれだけCO2削減に貢献するか分からない」と。　こんな自明のロジックを、知らぬふりして、民主党の環境大臣がエコポイントをエコの立場から推進したいと言ってる。なんなのだろうか。　自動車や家電のような国際競争で頑張ってた企業がリーマンショックで一気に内部留保が減ったのだろう。しかし、それでも内部留保はあるのだと思う。そんな余裕のない業界がある。出版業界である。なんで日本の出版業界は、政府に業界としての支援を要求しないのだろうか。政府に要求することが、「表現の自由」を脅かす行為だと思っているのだろうか。　公立高校の授業料の無償化がはじまるという。教育費用の国庫負担は、僕は賛成ではない。それは、コンテンツ・ビジネスも同じだけど、タダで提供すると、感謝されるどころか、ありがたみを感じなくなるからだ。親がコストを直接負担してるから、子どもたちの教育環境を注視しているのである。タダになって、親たちのモラルハザードが起きないか心配する。　かつて、小学校の教科書が無償配布になった。公明党が強力に主張した政策である。このことに批判する人は少ないだろうが、僕は、内心疑問だった。教科書が無料になったから、給食費を払わない親が出てきたんだと思っている。何かをタダにしたら、あれもこれもタダにしろと要求してくるだろう。　こんなバラまきをするなら、税金を一律に下げてもらった方が、どれだけ効率的だろう。それをしないのは、国家が国民を信じていなくて、税金を安くすると働くなって国力が落ちるとでも思っているのだろうか。働くだけ働かし、とれるだけ税金をとって、とった税金の余力で社会に還元しようという施策は、根本的におかしい。取れる税金が大きいほど、官僚たちの権力も大きくなる。企業が売上げ高の拡大を目指してきたように、国家も税収の拡大を目指してきた。この拡大主義は、終わるのである。　さて、そういうことは未来へ向けての話で、今、現実的に税金が教育の現場に使われるのであれば、ぜひ図書券を子どもたちに配って欲しい。フランスのサルコジ大統領は、高校生に新聞を無償で配布するという施策を実施した。そのことによって、若い世代に社会の動きを感じとってもらいたいという気持ちと、衰退する新聞業界に対するサポートの側面もあるのだろう。　出版業界は、小さな業界である。ただ、その関連職種は多岐に渡っていて、用紙業界、印刷・製本業界、流通・輸送業界、編集・デザイン業界などに広がっている。そして、何よりも子どもたちに本を提供することは、日本のこれからのために、とても有力な栄養補給である。また、現状のように「売る」ことが目的になっていて、誰のために本を作るのか分からなくなってしまった出版業界にとって、子どもたち（未来を築く人たち）向けての本を作るという、本来の目的意識を思い出させるだろう。　幸い、日本の子どもたちの読書傾向は向上している（博報堂の調査による）。これは、朝の読書運動の広がりと、漢字検定協会の功績だと僕は思っている。しかし、学校図書館の充足率については、大都市圏と地方との間に、大きな格差が生まれている（文科省の調査による）。僕たちは、この格差を是正するために、ある企画を推進しているが、それ以前に、まず、やって欲しいのは、政府による出版業界の救済策である。自民党政権であれば、特定の傾向の本を購入させられる不安があったかもしれないが、現在の鳩山政権であれば、そんなバカなことはしないだろう。　現状は、地方行政の悪化で、図書購入費の予算が別の科目に流用されている問題がある。図書購入費を、教育と産業の側面から充実する必要がある。新聞・出版業界がこのような提言すると、政府は再版の撤廃問題とからめてくるだろう。それも一つの大きなテーマだから、これからの新聞・出版業界がどのように成立するのかを考えていく必要があるだろう。　電子ブックも、まずは政府支援で公立学校への普及が、権利関係の問題を含めて、一番、協議しやすい環境ではないかと思う。子どもたちが本を読む環境を作ることが、将来の出版業界の活性化につながるはずだ。 ■提案概要 ◇学校単位で、図書購入費の割り当てをする。 ◇個人に図書券を配布すると、換金などの恐れもあるので、学校単位で、生徒から希望図書を提出してもらい、学校で購入する。生徒が読んだあとは学校図書館に保管。 ◇購入は、それぞれの学校付近の書店扱いとしてもらう。書店に対する救済策も緊急に必要である。 ◇緊急措置ではなく、恒常的に実施していただきたい。 ●橘川幸夫 http://www.demeken.net/weblog/2009/10/_20091025.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/_20091025.html デメ研社説 Sun, 25 Oct 2009 21:16:16 +0900 デメ研社説・出版の未来（１）2009-10-21 １．なぜGoogleは書籍の情報が欲しいのか。 ◇鳩山政権が出来て、５人の首相秘書官が任命された。権力の中枢とも言える人たちだから、どんな人が任命されたのかと思い、インターネットで検索してみた。すると、主席秘書官の佐野忠克さん以外、まるで情報が出てこなかった。佐野さんは、細川内閣でも首相秘書官で、その後、弁護士をやっていたので「あのひと検索 SPYSEE [スパイシー]」にもweb上から見た人物像というのが出ている。他は官僚たちなので、公開されている情報がないということだろう。 ◇インターネットですべての情報が調べられる、というのは誤解である。このことを確認しておかないと、インターネット検索だけで、あらゆる出来事が解析され、真実が明らかになると思われてしまう。あるいはインターネットに出てこない人は、価値がないかと思われてしまう。実際、戦後の日本社会において、とても重要な役割を果たしてきた林雄二郎さんは、Wikiすらなかった。僕らの仲間でアップしたが。「情報化社会」という言葉を作った人ですら、一般の人が関心なければインターネットにはまとまった情報が置かれないのである。もちろん僕のWikiもない（笑） ◇あらゆる情報には「発信人」がいる。インターネットの場合、大半の発信人は「本人」である。自分で自分のことを表現・告知・宣伝出来るのがインターネットというメディアの本質である。あとは、ニュース性のある他者に対して解説、コメントなどを言うことによって人物が登場して検索にひっかかる。霞ヶ関のビルの中にいる官僚については、大半の人は付き合いもないし、どんな人間か分からないので、政治の舞台に上がらない限り、コメントはつけようもない。一部の人をのぞいて、官僚がプライベートな立場でインターネット上で発言したりすることはない。 ◇世の中にあふれている情報を、３分割するとしよう。量の規模は問わずに、質的な意味で３分割をすると、一つは、インターネット上に公開されている情報である。これは世界的に加速度的に膨張している。もう一つは、日常的に交わされる情報である。日々の些末な会話やうわさ話である。これはメディアには乗らないし、乗せる必要もないのだろうが、最近ではtwitterがこの領域に情報もインターネット上でアーカイブをはじめている。しかし、それぞれ各人の日常的情報が量的には最大のものであることは変わらないだろう。日常的な会話だけではなく、個人の思考も日常の中で行われるもので、情報は日常生活の中で生産され、インターネットなどのメディアに掲載されるのだろう。そして、もうひとつの情報領域が、旧来型のメディアが蓄積した情報である。出版、放送、新聞などのメディアにも膨大な情報領域がある。これも少しずつインターネットに取り込まれつつある。 ◇インターネットのベースにあるのはテキスト情報である。映像、音声などのリッチメディアも増えてきたが、それでも圧倒的にテキスト情報の王国である。Googleがなぜブック検索を強引に推し進めようとしているのか。それは、書籍の情報こそが、現在のインターネットに欠如しているものを急速に満たしてくれるからである。 ◇首相秘書官になった官僚たちのプロフィールは、インターネットでは検索できなかった。しかし、書店に行けば「政官要覧」のような本で官僚のデータを入手することが出来る。もし、日本の書籍がGoogle検索出来ていたら、首相秘書官の名前は「政官要覧」の中から検索が出来ただろう。インターネットのように自然発生的に情報が集まり拡大していくものと違い、書籍は読者というものを想定し、読者のニーズに合わせて「編集」されたものである。書籍の情報が全文検索されるようになったら、インターネットユーザーとしては、どれだけ利便性が高まるか分からない。 ◇インターネットの最初は「書く」ことを目的としたシステムである。メディアが一部のインテリや業界関係者の特別なものではなく、誰もが書ける場として成立したことによって急速に発展した。乱暴に言えば、インターネット上の書き込みは、読んでもらわなくてもよいものである。それ以上に、書く喜びがある限り。しかし、書籍など旧来メディアは違う。読んでもらってはじめて書いた意味のあるものである。 ◇検索エンジンの発達は、インターネットが「書く場」であることとは別に「読む場」であるという機能を拡大させた。ブラウザーの発明によるインターネットの登場を第一世代とすると、検索エンジンの登場は第二世代になるだろう。第三世代は、いよいよ、インターネットが新旧のメディアをどのように融合させていくのか、というテーマに突入していくのだろう。 ◇さて、このような認識の上で、これからの出版業界についてしばらく考えて行きたい。 ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/20091021.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/20091021.html デメ研社説 Wed, 21 Oct 2009 10:10:39 +0900 みんなの学校・高円寺ガー大みんなの学校]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_71.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_71.html みんなの学校 Mon, 19 Oct 2009 03:02:55 +0900 デメ研社説・twitter考 2009-10-15 企画書　１９９９年のためのコンセプトノート橘川のtwitterのIDは「metakit」です。 ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/twitter.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/twitter.html デメ研社説 Thu, 15 Oct 2009 05:57:41 +0900 デメ研社説・コルシカ問題について　2009-10-12 ▼以下、参考サイト ■コルシカサイト ■田中禎人さんの創刊宣言 ■日本雑誌協会がコルシカに抗議 ■ガジェット通信は、「買ってみた」を記事にしてる。 ■Kirtas BookScan 1200、欲しい! ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_70.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_70.html デメ研社説 Mon, 12 Oct 2009 14:12:08 +0900 ０、８秒と衝撃・ライナーノーツ ◇０、８秒と衝撃　真夜中の布団の中で、自分がどこで寝ているのか突然分からなくなった恐怖で眼を覚まし、呆然としたことがないか。あるいは真夜中の住宅街で、間違いなく目的に近づいているはずなのに、何度も同じ五差路に出てしまうことは、ないか。２００９年の旧正月。僕らは何処にいるのだ。　「涙色に濡れた横顔　僕の未来は何処にある　言葉には出来ない想い　昔の話で笑った　八月の空　浮かぶ雲の白さ　僕の寂しさ　締め付けてく」(この世で一番美しい病気) 　美しい病気は記憶喪失なのか心神喪失なのか。いや、そうではない。僕らは、ずっといつもくっきりとしらふなんだから。０、８秒と衝撃の音楽に触れた時に、ある懐かしさと既視感と同時に、今、自分がどの時代にいるのかという、足元を揺らす眩暈(めまい)を感じた。それは悪い感じではなく、むしろ、さわやかな震えをともなうものであった。　塔山忠臣と会って話をする。僕が昔よく会っていて、やがて普通にくたばった友人と話しているような気がする。そうなんだ、２００９年という年は、１９６９年なのだ。社会のアナーキーな膨張拡大に限界を感じ、人々の内部に鬱屈して沈殿した液体がニトログリセリンに変化した、あの時代だ。唐突な犯罪が、論理でも感情でも否定しても、なぜか心臓に染みてきた、あの時代だ。僕は、連続ピストル射殺事件の永山則夫も、瀬戸内シージャック事件の川藤展久も、学年が同じだ。三島由紀夫が戦後の混乱の中で育った自分たちのことを「我が世代に強盗諸君の多いことを誇りに思う」と言ったことがある。１９６９年に三島のその発言を聞いて「同じく」と呟いた。　ROCKとは１９６９年にスタートした。僕にとってはそうだ。それは時代のエネルギーそのものを音と言葉に詰め込んで、客席に向けて投げ込んだ火炎瓶のようなものだ。日比谷の野外音楽堂、新宿のソウルイート。そこには音楽を楽しむなんていう余裕のない人々の混乱そのものが空間として表現されていた。超絶技巧もシャレた韻踏もないけど、そこには確かに抑え込まれていたものを爆裂させたいという欲望と、冷めた言葉のメッセージが転がっていた。　０、８秒と衝撃の音楽は、「あらゆるリズムはすでに刻まれたよ。あらゆるメロディラインは奏でられきったよ」というモノ分かりのよい達観の歴史の上で、はじめようとするものではない。そんな歴史観はさっさとアルバイト仕事でこなして、ギターと声だけで、ロックのスタート地点に戻って、新たな出発をする宣言だ。生きるとは、ねじまげられたものを、ねじり返してまっすぐにすることなのだ。Twist and Shout。言葉でツイストして、肉体で叫ぶ。　「泣きながら　君を探してた　見つけ出すから　消えてしまわないでね　愛してた　君を愛してた　僕の部屋には　あの日の黒猫がいる」(黒猫のコーラ) 　人の一生なんて、神様のまばたきのような時間である。でも、その０．８秒の閃光の中で、僕らは出会い、僕らは愛して、僕らは別れて行く。そのことが奇跡であり衝撃なんだ。さぁ、このアルバムを聞いて、あとはゆっくり寝よう。明日すべてが始まる。 ●橘川幸夫(きつかわゆきお) ]]> http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_69.html http://www.demeken.net/weblog/2009/10/post_69.html デメ研社説 Wed, 07 Oct 2009 22:13:11 +0900 デメ研社説０９０９０１●情報新党社説０９０９０１ ◇今回の選挙で民主党の内部以外で政権交代をサポートしたのは、共産党である。共産党はこれまで党のパブリシティ効果と内部の人材教育を含めてだろう、全選挙区で立候補していた。それが小選挙区では勝てるわけがないので、コストパフォーマンスの悪い選挙区から撤退した。その票が民主党に流れたのだろう。 ◇もともと、自民党というのは単独で過半数を取れる組織ではなかった。それが可能だったのは高度成長から８０年代バブルの時代までで、バブル崩壊とともに自民党単独では選挙を戦えなかった。特にここ１０年は、公明党の支援がなかったら、もっと早く退場していただろう。また対自民党も、それぞれが票を取り合うことによって、自民党を利していた。それが今回は民主党という政権交代をご神木に仰ぐ党に票が集中したと見るべきだろう。 ◇自公民が野党になり、野党共闘というのはありえないから、来年の夏の参議院選挙においては、自民党は単独で戦わなければならない。ますます衰退するだろう。民主党がもうすこし小さな勝利であれば、自民党と民主党の大連立という構想もありえただろうが、これだけ圧勝してしまえば、大連立する理由がなくなった。公明党は、民主党政権と、ケースバイケースで賛同することは出来ても、自民党は、そうした野党的なアプローチが出来ない。完全に国会議事堂の中で、自民党は孤立するだろう。 ◇民主党の圧倒的処理は、さまざまな思惑を吹き飛ばした。民主党が微妙な過半数であれば、来年の参議院選挙において衆議院も解散して同時選挙を行い、そこで勝利して衆参の完全な権力を握る、というのが小沢戦略であると、ひそかに語られていた。久米宏や、横浜の中田元市長も、来年の衆参同一選挙を目標にしていたのではないか。 ◇さて、とにもかくにも、本来、とっくに終わっていなければならなかった自民党政権が終わった。とっくに終わっているべき「戦後社会」が終わったのだ。政治の世界は変化が一般社会より遅すぎる。インターネットの使い方も、マスコミの情報利権も、大きく変わらざるを得ないだろう。あとは具体的に、さまざまなテーマでの社会装置のリストラとリニュアル作業がはじまるだけだ。 ◇小沢一郎さんの二大政党論は、「人より党を」である。しがらみにまみれた人に投票するのではなく、理念と政策を提示する党を選んでくれ、ということだろう。それはそれでよい。ただ、僕は、全く違う。お仕着せのしがらみではなく、自分で選んだ関係性としてのしがらみによって人を支持すべきだと思っている。 ◇民主党と自民党（たぶん、やがて党名変更をするだろう。共和党がふさわしい）の二大政党の時代とは別に、テーマごとの問題意識を集約するバーチャルなポリティカル・パーティを展開していきたい。１０年前に仲間３人で立ち上げて、眠っていた「情報新党」の旗を押し入れから出すことにした。 http://www.demeken.net/weblog/2009/09/post_68.html http://www.demeken.net/weblog/2009/09/post_68.html デメ研社説 Tue, 01 Sep 2009 08:55:44 +0900 マニフェスト３　高速道路の無料化高速道路の無料化について考える ◇民主党の菅直人さんが推進したといわれる「高速道路の無料化」案については、その結果、二酸化炭素（CO2）が増えるとか減るとかいう議論が起きている。議論の場は主にインターネット上であり、いろんな意見や解説がメールで運ばれてくる。国民的議論が起きるということは、それ自体は歓迎すべきことである。これまで日本の政治状況は、賛成か反対かだけの権力争いだけで、企画の細部にわたって国民的議論がされたことはないのではないか。 ◇それでは僕も参戦しよう（笑）。まず「高速道路の無料化でCO2が増えるか減るか」という問題は、「どちらもありうる」という答えになる。今までのように人々が無自覚に自分の欲望を満たすだけであれば、「タダなら使わないと損だ」という意識で持って、無理に長距離旅行を企画するだろう。高速道路が１０００円になった時も、同じような現象が起きた。この議論は、無料化か有料化かという問題提起の先に、日本社会において自動車とは何か、という問題を根本的に追求する契機にすべきである。 ◇戦後、日本の道路は急速に整備された。僕が子どもの頃、千葉の親戚に遊びに行くと、最初は土埃が舞い上がる道路が、毎年幾たびにアスフルトが敷かれ、路地裏まで舗装されていく過程を見た。東京の下町のドブが流れる暗渠は舗装され、路地裏まで自動車が入れるようになった。それの名目は「火事対策として消防車が入れるように」であった。 ◇一説によれば、戦後の全国的な道路整備は、アメリカ占領軍による指示だったという。学校給食にパンを推奨したのも、アメリカ国内の小麦業者のためであり、同様に日本の道路を整備することは、当時、圧倒的な力を持っていたデトロイトの自動車産業が日本に進出しやすい土壌を作るため、と言われている。日本政府は、膨大な予算を道路建設に費やした。国税で道路が拡張されて恩恵を受けたのは誰か。もちろん生活の利便性が高まった国民であるが、ビジネスとしてその恩恵を最大に受けたのは、建設業者と自動車産業である。建設業者は設置時の一時的な利益だが、自動車産業は、その道路の上で恒常的な利益を得たのである。 ◇アメリカの思惑に反して、トヨタ自動車をはじめとする日本の自動車産業が急速な発達を果たしたのは、日本人の努力のたまものである。（この辺の事情については、拙著「ヤ「やきそばパンの逆襲/河出書房新社}で詳しく説明している)。戦前、日本の輸出産業のメインは繊維であった。織機を製造していたトヨタが、戦後は、繊維に見切りをつけて自動車に賭けた。日本の技術力と工員の丁寧な労働が、日本進出を狙っていたアメリカに逆に進出するまでになったのである。自動車産業とは自動車メーカーとガソリンの輸入業者である。戦後日本は、国家が道路を建設し、その上で発達して自動車を世界に輸出して外貨を稼ぎ、稼いだ資金で海外のガソリンを確保してビジネスにするという、とても分かりやすいビジネスモデルを構築したのである。 ◇道路を作って一番得したのは国民ではなくて自動車産業だ、ということにいち早く気づいたのは田中角栄である。角さんは、自動車とガソリンに課税をかけ、その収益であらたな道路建設を推進した。かくして日本中の道路は整備し尽くされた。しかし、日本人というのは、本来のきまじめさで、一度決めたものは徹底的に追求する。ある程度、整備された時に、次に次元で考えればよいものを、建設推進というエネルギーを押さえることが出来ない。 ◇旧建設省が、一般道路を整備し尽くして、このままだと予算を削られると危機感を持った時に考えたのが「歩道橋」という奴である。日本中の道路に、歩行者のための「橋」がかけられた。このことによって、鉄鋼産業は特需を迎えた。しかし、高齢化社会を迎えて、歩道橋は社会のネックになりつつある。歩道橋が道路行政の新しい展開ではなく、現状の問題の対症療法として、つぎはぎされたものであるからだ。「道の駅」も、地方の役人が発案したものに、本省が飛びついて、全国に展開された。道路本来の仕事が飽和してしまったからである。 ◇高速道路は、東京オリンピックの時に東京の道路混雑解消のために作られた。高速道路を作るために、多くの人たちが引っ越しを迫られた。混雑する東京に新しい道路を作るのだから、生活者を押しのけなければ作れない。しかし、全国に展開されている。高速道路網は、本当に必要なのだろうか。僕には、これは新種の「歩道橋」のように思えてならない。道路の上に自動車のための歩道橋を作ったのではないか。 ◇戦後社会の発展は自動車産業の発展である。トヨタ自動車の幹部は「日本を支えているのはうちの会社だ」と豪語したことがあると言う。しかし、それは、国民の税金で作られた道路の上で成立した成功であることを忘れてはならない。 ◇僕は地域コミュニティを崩壊したのは、１に病院、２に自動車、３にテレビだと思っている。このことはかつて書いたので詳しくは触れないが、道路が路地裏遊びを壊し、近くにタバコを買いに行くにも自動車を使うというライフスタイルが、近所の人との日常的な立ち話を奪ったと思っている。あらゆるものにメリットとデメリットがある。今、僕たちは、両者を吟味しつつ、未来の展望を語らなければならないのではないか。 ◇リーマンショックによって、トヨタ自動車の世界生産台数は激減した。それまで年間１０００万台の生産ラインを築き上げ、あと１年でその数字を突破するところまで来ていたが、バブルの崩壊により激減した。トヨタの首脳は、すぐさま「６００万台で利益のあがる体制を目指す」と軌道修正した。この判断は見事だと思う。そして現実に、６００万台の体制になりつつある。この先、景気回復して６００万台が再び１０００万台に迫ることはないだろう。僕は自動車を否定するものではない。トヨタでいえば、６００万台が世界にとって必要な台数なのだ。残りの４００万台は不要なバブルの数だと思う。 ◇電気自動車でもハイブリッドでもなんでもよいが、技術の進化は必要なことだが、それがすべての問題を解決するわけではない。むしろ、問題なのは、僕らの側のライフスタイルだ。ハイブリッドカーが何台売れようと、不要な自動車が４００万台売れない方が、どれだけCO2の削減に効果があると思うのか。 ◇聞くところによると、プリウスの注文が多すぎて生産が間に合わないということだ。しかし、実際は、レクサスのような高級車の買い換えが多くて、トヨタ自動車にとっては自縄自縛になっているとのことだ。ステータス（見栄）を求めてレクサスを買う人は、現代のエコ風味社会のステータスとして、プリウスになびくのであろう。僕には全く理解出来ない。小池百合子さんが選挙カーを電気自動車にしたことの滑稽さを、他人事ではなく思うべきだ。 ◇自動車は本来の機能として認めるべきだ。ステータスやファッション感覚やオタク感覚で自動車を語る時代は終わったのだと思う。歩いていける距離の買い物は歩いて行こう。バスで通勤出来るなら、みんなでバスに乗ろう。長時間ドライブで観光地に行っても疲れ果てているなら電車で行って現地のレンタカーを借りよう。そうした生活者のライフスタイルの合理性を回復しなければ、単なる「自動車に乗りたい」というドラッグな状況を打破出来ない。そうした意識回復のないところで、高速道路を無料化しても、無駄な走行が増えるだけだ。 ◇物流についていえば、ITS（高度道路交通システム）の整備の方が緊急課題ではないのか。ただし、日本の地域を壊した、もうひとつの要因は、チェーンストアである。ITSが必要なのは、地産地消と真逆のビジネスシステムである。この件については、民主党の岡田さんは十字架を背負っていると言わなければならない。 http://www.demeken.net/weblog/2009/08/post_66.html http://www.demeken.net/weblog/2009/08/post_66.html デメ研社説 Sun, 30 Aug 2009 09:42:47 +0900